解决方案
问题解决、变革管理、风险降低、成本效率、流程改进及人才培训
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解决方案
我们通过多种方式解决供应链各环节出现的问题，包括第三方供应问题，并通过深入分析生产流程查找根本原因。
变革与风险管理
我们提供变革管理服务，协助项目平稳过渡。对纺织和成衣制造完整流程的掌握，使我们能够降低各工序可能发生的风险。制造咨询服务（MAS）团队持续为客户提供增值风险管理建议。
成本效率与流程改进
多年开发的成本效率矩阵（CEM）可使用实际成本、效率、生产率和制造交期等数据模拟不同方案。分析人员提供详细成本结构及利润影响分析，支持可靠决策。MAS 团队致力于改进工艺和生产，实现成本效率目标；在线或定期实时监控生产，让客户能够专注于业务发展。
人才与培训
我们可根据业务需求识别并招募合适人才，凭借行业经验为不同制造工序找到适合的操作人员，确保质量稳定并支持扩产规划。我们提供新工艺和新产品的专项培训，以及持续的程序培训；专业的本地和海外培训师可在客户现场或 AVCO 实验室授课。